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[已处理] 作为一个新管理员被删号了,我想提几点意见

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回复 1楼 的帖子

楼主你好!我也是一名新查水员,还在考核期,其实我觉得考核不在于量的问题,而是态度,试问兄弟答应加入管理团队是什么原因呢,仅仅是因为邀请吗?还是抱着为大家服务的态度呢?忘记是去年还是前年,曾经有管理PM我,问我是否愿意加入管理团队,先做一名查水员,我当时连考虑都没有就婉拒了。因为那个时候刚加入论坛,只是为了下载,对论坛不了解。这次是我主动要求加入管理团队的,因为我喜欢这个论坛,习惯了每天都上论坛,一天不看就难受,所以希望这个论坛越来越好,想贡献自己的一份力量。
我不知道你所在的区是怎么安排工作的,我到现在所在的区报到后,责版很快就安排了工作,负责查7、8楼的水,有空了就帮忙查1、2楼和置顶,没有任何的指标。说句实话,7、8楼别说水了,每天每个主题有1、2个回复就不错了。其实我主要的精力都放在了1、2楼和置顶。这不是表功,而是想告诉你,既然选择了加入这个团队,你就该本着认真负责的态度去面对。难道论坛规定了考核的时候,每天查100个帖子,你就查100个吗?!
我觉得,既然你加入了这个团队,就应该充分的考虑了。邀请你加入的人不可能不告诉你,考核不通过的后果,可是现在又跑来抱怨别人没对你及时提醒,及时帮助。
最后想和你说的是:楼主!做事,既然你打算去做了,就请拿出你的态度,认真的去做~

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回复 16楼 的帖子

好像我没有说过一句不让你说话吧。呵呵~
其实你做的怎么样,你所在团队的兄弟最清楚。都说网络是虚拟的,其实有很多和现实中是一样的,就如同你在实际工作中。
看了你以前所在区管理的回复,你所谓的过程,真的没看出来有什么不妥的。

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回复 22楼 的帖子

没人提醒?!我觉得可能性不大吧,不过现在你说没人提醒,你领导说提醒了,我分辨不了。不过我所在的区是会提醒的,在办公室。如果作为管理,连办公室都不去看,未免说不过去了吧,一般办公室的第一页都是重要的通知和注意事项,其它的会随时提出的,反正我每天上来,去办公室都会倒一下,看看有什么我不在的时候是否有什么新的通知或者话题。
保证每天在线管理2个小时以上,不知道楼主是否做到了?!这个好像是硬性指标吧
每次都点”查楼“?! 我想这帮老大不是傻子吧,光点查楼,没有其它的操作,难道这么干净,都没有水?!

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回复 27楼 的帖子

我严重怀疑你咋通过的考核?! 责版不可能不教你的。你连办公室都不去,你咋交流呢?!我一开始也犯错,责版在办公室也没直接说fengxuelang怎么样怎么样,也只是说那个那个问题,我看到了,而且知道是说我,因为我做过什么操作我清楚。不交流不沟通,你怎么工作?!我不会回复了,因为我发现24楼说的很对,我现在感觉自己很小白~

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