orangx

我的ID orangc 已经被删除了。这个请不要作为马甲删除，谢谢。（这个号是上次被删除的时候申请的，没错，我曾经被删除过一次）

事情是这样的，光头邀请我去IT区做查水员，我去了一个月，然后前天发现管理员权限没有了，昨天发现号被删了。

据查，被删号的原因是不查水。  我要申明的是，我有过查水，我想记录上肯定是有的， 但应该是没有达到一定的数量？ 如果是这样，根据版规，删除就删除吧。

我要提的意见是：

1. 作为一个新加入的管理员，对工作一无所知，所以老管理员应该起的帮助，提醒的作用。 但是我在一个月的工作中，没有收到任何提示，任何警告，任何帮助，完全是茫然的，我不知道到底多少的工作量才算达标？ 光头说有在办公室提醒，这个我没有看到。但是，我从来没有收到短消息。如果我中间有收到短消息提醒，我绝不会不完成工作量的，因为我还是珍惜我的ID的。 所以我的意见是，对于新管理员，应该及时提醒，及时帮助，毕竟来做管理员也是本着服务论坛的目的来的，大家都本着一个良好的愿望，希望也有良好的过程和结果。

2.希望对新管理员有一个半月考核，一个25天提醒的机制。其实新管理员只有一个工作，就是查水，但到底查多少算合格呢？ 新管理员心中肯定是没数的，如果有一个半月考核，就可以让新管理员做到心中有数。 或者是25天提醒机制，就是在一个月考核期满前，给新管理员一个机会，如果他工作确实马虎，给他一个弥补的机会，谁不珍惜自己的ID呢？

3.建议管理团队有自己的QQ群。我进去的时候就问过，光头说没有的。 QQ群利于管理员的交流，有什么事互通起来非常方便。 更由于SIS的地址经常有变动，有的新管理员就因为地址变了，进不来，结果到时候就考核不合格了。 有了QQ群，就可以及时发现问题，纠正问题，更有利于管理工作的展开。

以上是我的一点小小的建议，希望SIS的事业越来越好，我也将另开一个ID，重新开始我的色情生活。

orangx

登陆的问题我只是举一个例子而已，这个事情我在这个版看到过。我很奇怪，所有的管理员团队都没有QQ群吗？ 你们平时是怎么联系的呢？

orangx

我没有看见，当然，这是我的错，可是光头你怎么不发消息给我啊？  老子又不是不珍惜自己的ID，如果发现有问题，我肯定及时会弥补的，可是我还一直以为查的还算可以列。

orangx

超团长，请你看明白再说吧，我已经接受了被删除的事情，我没有怨气了啊。

但是，这难道就不可以提意见嘛？ 我说的事情是客观存在的嘛，我可是为了论坛着想，绝非为了来和你抬杠。

orangx

对于光头，我又有话了，非关怨气，这是一个逻辑问题。

如果一个新管理员确实工作不到位，经常不来上班，那该怎么提醒他呢？  你在办公室发的东西，只有经常去的人才看的到（而且淹没在一堆水里，办公室整个一水区），既然那个新管理员经常不来，他又怎么能看得到你的提醒呢？

是不是？

orangx

再说一句，连提醒的对象ID都没写出来，谁知道哪个啊？  无关怨气，只是希望你们工作更细致一些。

orangx

哈哈，楼上的老兄，我一直以为办公室是灌水的地方啊，那里好水啊。

orangx

超团长，仔细看了你的话，我也有话说：

1、没有主动性怎么行？而且老人们是手把手地在教——至少我和我看到的绝大多数人都是在做的，我没有理由怀疑综合区的一堆老资格超版分版放任一个新人管理自生自灭而不去帮助、提醒或者警告。
=======================
答： 我没有收到任何帮助，提醒，警告的短消息。 你可以去查。

2、色中色的管理机制对考核和工作标准都有明确规定，而且在各个管理区都有所说明。如果工作没有完成，处理也非常公正，我同样没有理由怀疑综合区的一堆超版分版合起来欺负或者说诬陷一个合格的新人管理。
================================
答：我没有看到考核标准。 也没有看到处理是怎么进行的，就是说，从来没有通知我，我要被删除了，然后，就咔嚓了。

3、QQ因为众所周知的原因根本没有任何安全性可言，作为管理互相联系或者讨论工作的工具来说，除非是想自投罗网才会去用吧？而且管理竟然用地址变了进不来作为理由的话，那只能说他不合格——甚至可以说是会员失格，因为论坛已经提供了如此多的帮助或者说手段。
======================
答：这只是一个建议，但有人进不去网站，是不是应该有恰当的说法，希望可以不要用太高的姿态来评价普通的会员。

orangx

回复 1楼 的帖子
楼主你好！我也是一名新查水员，还在考核期，其实我觉得考核不在于量的问题，而是态度，试问兄弟答应加入管理团队是什么原因呢，仅仅是因为邀请吗？还是抱着为大家服务的态度呢？忘记是去年还是前年，曾经有管理PM我，问我是否愿意加入管理团队，先做一名查水员，我当时连考虑都没有就婉拒了。因为那个时候刚加入论坛，只是为了下载，对论坛不了解。这次是我主动要求加入管理团队的，因为我喜欢这个论坛，习惯了每天都上论坛，一天不看就难受，所以希望这个论坛越来越好，想贡献自己的一份力量。
我不知道你所在的区是怎么安排工作的，我到现在所在的区报到后，责版很快就安排了工作，负责查7、8楼的水，有空了就帮忙查1、2楼和置顶，没有任何的指标。说句实话，7、8楼别说水了，每天每个主题有1、2个回复就不错了。其实我主要的精力都放在了1、2楼和置顶。这不是表功，而是想告诉你，既然选择了加入这个团队，你就该本着认真负责的态度去面对。难道论坛规定了考核的时候，每天查100个帖子，你就查100个吗？！
我觉得，既然你加入了这个团队，就应该充分的考虑了。邀请你加入的人不可能不告诉你，考核不通过的后果，可是现在又跑来抱怨别人没对你及时提醒，及时帮助。
最后想和你说的是：楼主！做事，既然你打算去做了，就请拿出你的态度，认真的去做～

=============

这位老兄，我羡慕你。 我一直不知道自己的任务是什么？ 因为没有任何人给我分配任务。

我的态度是实事求是，OK，我的工作量不够，可以被删，但是对于整个的过程，我觉得有不妥的地方，而且我觉得这是可以改进的。这里不是开放的吗，我不可以说吗？做事归做事，议论归议论。

orangx

光头，你只在我刚进去的时候PM过我，后来就一直没有，是不是？

你可以说你中间PM过我，提醒过我？